Vorteile für Unternehmen und Unternehmensstrukturen

Der Einsatz agiler Methoden birgt jede Menge Vorteile für Ihr Unternehmen. Erfahren Sie hier, warum Sie agile Methoden in Ihrem Unternehmen nutzen sollten:

Mit der Etablierung agiler Prozesse und Unternehmensstrukturen können Sie sich ständig wirkenden Einflüssen und wechselnden Rahmenbedingungen anpassen – schnell, effizient und risikobewusst. Ausgeprägte Flexibilität und Anpassungsfähigkeit in der Auseinandersetzung mit der Umwelt sind heutzutage unerlässlich geworden, um die Marktposition behaupten zu können. Indem Sie Agilität in Ihren Teams und Projekten fördern, sind Sie beweglicher und auf schnellere Reaktionen eingestellt. Sie garantieren damit den nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg Ihrer Projekte und Ihres ganzen Unternehmens.

Ursprünglich wurden agile Methoden in Projekten der Softwareentwicklung eingesetzt. Doch auch im Management von komplexen Prozessen und Projekten außerhalb der IT, wie in der Produktentwicklung, sorgen Sie mit Scrum oder Kanban für eine bessere Qualität des Endprodukts mit gleichzeitig enormer Zeit- und Kostenersparnis.

Die Ziele, die mittels agiler Methoden erreicht werden können, sind vielseitig auslegbar:

  • Verbesserung der Zusammenarbeit und Prozesse (für produktivere und effizientere Mitarbeiter)
  • Integration neuer Führungsstile und Methoden (für ein besseres Arbeitsklima und flexiblere Strukturen)
  • Raum für Verantwortung und Mitbestimmung schaffen (für motiviertere Mitarbeiter)
  • Flexibilisierung der Unternehmensstrukturen (um schneller auf Einflüsse zu reagieren)
  • Entwicklung eines Produktes oder einer Dienstleistung (für bessere Produkte, die zu einem früheren Zeitpunkt auf den Markt gebracht werden

 

Agile Kollaboration

Enger und aktiver Austausch aller Parteien ist ein fester Bestandteil agiler Projektmanagementmethoden und hat folgende positive Eigenschaften:

  • Offenheit
  • Transparenz
  • gegenseitiger Respekt
  • Missverständnisse und Details können jederzeit geklärt werden
  • Change-Requests zu jederzeit
  • Priorisierung und somit frühzeitige Auslieferung kritischer Inkremente
  • Flache Hierarchien
  • Zusammenhalt, Motivation und Verantwortungsbewusstsein
  • Greifbare Zwischenresultate motivieren Ihre Mitarbeiter und Kunden als direkte Erfolgserlebnisse.

 

Agile Realisierung

Iterative Planungs- und Umsetzungsphasen machen Großprojekte planbar und effizient umsetzbar

  • Enge Zusammenarbeit zwischen Teams, Abteilungen, Standorten usw. ermöglicht planbare und effizientere Umsetzungsphasen, bei denen Änderungsanforderungen zu einem besseren Ergebnis führen
  • Regelmäßige Meetings wie Sprint-Reviews, Sprint-Planning und den Dailys sorgen für mehr Transparenz und einen kontinuierlichen Kommunikationsfluss und Planung sowie Neuausrichtung der Vision
  • Erfahrungswerte steigen durch kontinuierlichen Austausch
  • Fehler und dadurch entstehende Kosten werden frühzeitig erkannt und verhindert
  • Scrum Meetings sind Time-Boxed Events, die einen festen zeitlichen Rahmen haben

 

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