Was kann mit Scrum erreicht werden?

Mit Scrum unterstützen Sie Ihr selbstorganisiertes, lösungsorientiertes Team bei der Erarbeitung von komplexen Projekten in kleinen Teilen (sog. Inkremente genannt). Durch in sich abgeschlossene Schritte (sog. Sprints) kann einerseits auf neue Ideen innerhalb des Projektverlaufs eingegangen und andererseits mehr Transparenz über das Projekt erreicht werden. Nicht nur allein in der Softwareentwicklung findet Scrum als wichtigste agile Methode Anwendung, sondern auch in anderen Geschäftsbereichen wird Scrum zur Bewältigung komplexer Aufgabenstellungen angewendet.

Die Umsetzung von Scrum ist einfach

Der Einsatz von Scrum in Ihrem Unternehmen ist dank vordefinierter Rollen, festgelegter Formen der Zusammenarbeit, erwartbarer Resultate und der richtigen Motivation relativ einfach umsetzbar. Der Fokus liegt während der Projektphase auf dem ständigen Austausch zwischen Kunden und der fortwährenden, transparenten Präsentation von Zwischenergebnissen. Erreicht wird dies über zeitlich klar definierte Sprints und Rollen.

Mit der Definition von Rollen in Ihrem Scrum-Projekt halten Sie die Komplexität innerhalb Ihres Projektes gering und gewährleisten ein hohes Maß an Flexibilität. So besteht Ihr Scrum Team aus einem Product Owner, Entwicklungs- bzw. Realisierungsteam(s) und einem Scrum Master.

 

Product Owner - Bindeglied zwischen Entwicklungsteam und Partner

Als Product Owner sind Sie elementarer Bestandteil des Entwicklungsteams und übernehmen einen großen Teil der Kommunikation mit den Partnern und dem Scrum-Team. Die Teilnahme am Daily Scrums verhilft dem Product Owner neue Backlog Items zu definieren. Somit können diese Themen zeitnah sowohl Richtung Kunden als auch Team angesprochen werden.

Scrum Master - Gewährleisten einer angenehmen Atmosphäre

Der Scrum Master sorgt für eine ruhige Atmosphäre, in der das Team ungestört arbeiten kann, und überwacht die Einhaltung der Scrum-Regeln. Außerdem achtet der Scrum Master auf die reibungslose Zusammenarbeit zwischen Product Owner und dem Team.

 

Entwicklungsteam - Planung und Umsetzung des Projektes

Als Teil des Entwicklungsteams sind Sie für die Planung der Umsetzung sowie deren zeitliche Einhaltung zuständig. Selbstorganisiert, ohne Projektleiter, erledigen Sie die Aufgaben innerhalb des Projekt-Sprints, wodurch eine maximale Produktivität, Verantwortung und Flexibilität erreicht wird.

 

Scrum mit Ancud IT umsetzen

Was tun, wenn die Zusammenstellung des Teams im Laufe eines Sprints verändert wird?
Welche Möglichkeiten gibt es Scrum in die Kultur eines Unternehmens einzubetten?
Welche Soft-Skills, Tools und Technologien sind notwendig, um ein Scrum-Projekt erfolgreich umsetzen zu können?

  • Wie bieten Beratung, Schulungen und Integration von Tools an,
  • begleiten bei der Einführung von Scrum und
  • nutzen Atlassian JIRA zur Projektsteuerung mit Scrum

Erfahren Sie hier mehr über die Leistungspakete von Ancud IT und wie Sie Agilität in Ihrem Unternehmen einführen können.

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